2月25日（正月十六），也是傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過完后的首日，華鋁家居工作部署動(dòng)員大會(huì)在華建科技園大會(huì)議室隆重召開。

會(huì)上，公司總經(jīng)理吳新軍首先總結(jié)了公司2023年的成績，肯定公司23年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，公司通過管理創(chuàng)新、架構(gòu)重組、人員優(yōu)化、過程改進(jìn)、錨定目標(biāo)等措施，全體員工凝心聚力抓落實(shí)，全力以赴拼效益。圓滿完成了公司制定的年度任務(wù)目標(biāo)，取得前所未有成績。企業(yè)健康發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

同時(shí)，吳總對華鋁家居2024年的工作思路進(jìn)行了詳細(xì)闡述，全面部署工作開展的具措施，并強(qiáng)調(diào)在新的一年里，華鋁家居將繼續(xù)深化改革，緊緊圍繞著“管理創(chuàng)新變模式、降本增效提業(yè)績”的工作思路開展工作。

會(huì)議指出：公司將繼續(xù)增強(qiáng)各部門人員配合，優(yōu)化、完善合作型組織架構(gòu)，重點(diǎn)抓好市場開發(fā)、成本、質(zhì)量管控。設(shè)計(jì)端將繼續(xù)圍繞“個(gè)性化定制、柔性化制造、無限量集合、有限量生產(chǎn)”的思路，落地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程審圖、自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)、品牌化標(biāo)準(zhǔn)包裝、社會(huì)化便捷安裝等項(xiàng)目舉措；業(yè)務(wù)端重點(diǎn)推行全鋁全案整裝模式整合，增強(qiáng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)對接效率和落地效果；全員要塑造協(xié)同型、學(xué)習(xí)型組織氛圍；公司要響應(yīng)國家號(hào)召，緊抓時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列，做好惠及全國的健康、綠色家居產(chǎn)品。

  參會(huì)人員認(rèn)真聽取了總經(jīng)理吳新軍的講話，大受鼓舞，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)。

  各部門主管人員依次表態(tài)，在2024年，全公司上下勠力同心，謀足干勁，搶抓機(jī)遇，全力推動(dòng)近期重點(diǎn)工作落實(shí)落地，為新一年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。